Oleh : Dr.Wilmar E.Simandjorang, Dipl.Ec.,M.Si
(Penggiat Lingkungan tinggal di lereng Dolok Pusuk Buhit).
Toba Caldera Unesco Global Geopark (TC UGGp) mempunya nilai universal dengan aspek :
■ warisan bumi,
■ keindahan bentang alam, dan keanekaragaman hayati.
■ kehidupan masyarakat setempat dengan peradabannya dibangun dari kedua potensi tersebut, termasuk teristemewa dalam peradaban manusia di dunia.
Apa yang diperlukan saat ini ?
Adanya Badan Pengelola TC UGGp yang tepat dan pengelola yang menghayati secar khusus
- yaitu ‘falsafah sebenarnya dari geopark’ dan
- praktis pengelolaan terbaik.
Toba sudah seharusnya mempunyai satu pasukan khusus sebagai agen perobahan dan agen pembangunan sekaligus pengelola yang faham:
□ dengan mendalam mengenai pembangunan basis geopark,
□ pembangunan infrastruktur pendukung di setiap tapak dari 16 geosite.
□ Aktivitas geopark yang lestari/berkelanjutan – bukan berkegiatan hanya dilakukan semasa menjelang waktu revalidasi saja.
Tugas dan fungsi dalam menjaga dan mengelola geopark memerlukan kepahaman yang mendalam dan punya komitmen yang tinggi dan memiliki sumber daya manusia yang mumpuni dan dilengkapi kewenangan yang lengkap dengan dukungan pembiayaan untuk merealisasikan program yang sudah dibuat dengan matang (rencana aksi) dan sesuai dengan master plan dan Rencana Induk Pengembangan TC UGGp .
Diharapkan dalam waktu segera para pemegang kebijakan dan pengambil keputusan dalam pengembangan Toba Caldera dapat mengambil hikmat dari perolohen kartu kuning di Maroko pada bulan September 2023 dan tetap semangat meneruskan perjuangan yang telah ditancapkan.
Pada Revalidasi Pertama TC UGGp waktu bedah dokumen pada kunjungan hari terakhir, asesor menyampaikan rekomendasi sementara sambil menunggu status dari UGGp kepada manajemen BP TC UGGp yakni terdapat 4 program kegiatan yang harus segera dapat tetap dilakukan dan ditingkatkan untuk 4 tahun kedepan, yaitu:
- Kegiatan edukasi berbasis riset, baik yg dilakukan sendiri maupun kolaborasi dgn lembaga lain harus lebih terlihat.
- Revitalisasi & optimalisasi manajemen perlu segera dilakukan.
- Pembelajaran melalui training untuk manajemen BP TC UGGp dan mitra –mitra kerjanya untuk memahami prinsip- prinsip UGGp sangatlah dibutuhkan.
- Visibilitas (gerbang, monumen, panel interpretasi, road signage dll) sangat kurang sehingga perlu disebarluaskan ke di sekuruh geosite.
Tentunya dalam pengangkatan pengelola oleh pejabat yang berwenang disarankan perlu memenuhi syarat diantaranya kalau diangkat jadi KETUA HARIAN dan PENGELOLA pada 16 geosite Badan Pengelola Toba Caldera UNESCO Global Geopark :
- Mengetahui dan menghidupi roh geopark.
- Punya jiwa pergerakan, bukan LSM semata dan bukan semata birokrat atau pebisnis tulen.
3.Tinggal dan menetap mengabdikan diri di kawasan Danau Toba.
4.Telah punya jejak rekam ikut serta berbuat tentang perawatan dan pemulihan lingkungan di kawasan Danau Toba.
- Berpengalaman dan berjejaring luas ke masyarakat dan pemerintah dan dunia swasta serta antar bangsa.
Dan yang terakhir dan perlu serta mendesak dilakukan yakni disarankan agar dalam pergantian pengurus, dari semenjak bentuk BP Geopark Nasional Kaldera Toba (BP GNKT) tahun 2014 hinggga berobah ke bentuk BP Toba Caldera Unesco Global Geopark (BP TC UGGp) diselesaikan dulu serah terimah jabatan sebagaimana pergantian jabatan pada suatu lembaga modern.
Kemudian dalam rangka akuntabilitas dilakukan audit terhadap program kegiatan dan penggunaan APBD, dan dana dari BUMN/S selama ini, serta melakukan inventarisasi aset baik berupa dokumen dan bangunan fisik milik BP TC UGGp sehingga pengurus yang akan datang jelas mewarisinya dan sebagai landasan bekerja. Semoga !
